Ситуация: кризис и паралич решений
В 2021 году Наталья оказалась в ситуации, знакомой многим предпринимателям: её успешный офлайн-бизнес по продаже корейской косметики рухнул из-за пандемии.
В 43 года, после развода и после длительной полной изоляции, она стояла на распутье.
Офлайн-точка стала убыточной, а выход в онлайн казался пугающим и непонятным миром, полным неизвестных рисков.
Главный вопрос, с которым пришла Наталья:
«Куда вложить последние ресурсы? Арендовать новую, проходимую локацию или рискнуть и инвестировать в онлайн-продвижение, которое незнакомо?»
Анализ и стратегия: работа с натальной картой
Мы начали с глубокого анализа её натальной карты. Она ясно показала два ключевых момента:
1. Талант первооткрывателя. Наталья — прирожденный новатор, способная находить нестандартные пути и смело выходить на новые рынки . Что она уже доказала, одной из первых наладив прямые поставки из Кореи.
2. Необходимость баланса. Карта однозначно указывала, что полный отказ от офлайн-формата в тот момент был бы стратегической ошибкой. Её энергетике требовалась материальная, «земная» опора.
На основе этого мы разработали четкую формулу успеха именно для нее:
20% ресурсов — на сохранение офлайн-точки (превратив ее в склад и шоу-рум).
80% ресурсов — на агрессивное развитие онлайн-направления.
Прогностика - взгляд в будущееПрогностический анализ на ближайшие три года подтвердил: именно инновации и цифровое развитие станут для Натальи главным драйвером роста. Мы увидели окно возможностей для создания личного бренда и выхода на федеральный уровень.
Реализация и ошеломительный результат:
- Наталья действовала смело и точно по плану:
- Онлайн-магазин стал основным каналом продаж.
- Она запустила собственное приложение для покупателей.
- Начала поставлять товары по всей России.
- Стала успешным блогером, подробно рассказывая о продуктах, что привлекло огромную аудиторию доверяющих клиентов.
Итог:Сегодня Наталья — владелица процветающего федерального онлайн-бизнеса и известный в своей нише эксперт. Она ежегодно заказывает прогноз, чтобы корректировать не только бизнес-стратегию, но и планы на личную жизнь.
Сложно представить, что было бы, реши она тогда вложить все средства в новую торговую точку. Скорее всего, бизнес не пережил бы тот кризис.